图书介绍
工商管理译丛 人力资源管理 第15版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- (美)斯内尔,(美)伯兰德革和,张广宁主译 著
- 出版社: 沈阳:东北财经大学出版社
- ISBN:9787565404481
- 出版时间:2011
- 标注页数:589页
- 文件大小:71MB
- 文件页数:611页
- 主题词:人力资源管理
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图书目录
第1部分 人力资源管理透视1
第1章 人力资源管理的挑战1
学习目标1
1.1 为什么要学习人力资源管理2
1.2 竞争挑战和人力资源管理3
1.3 人口统计学和雇员忧虑17
1.4 部门经理与人力资源部门的合作关系24
小结30
关键术语31
讨论题31
HRM实训32
案例学习132
案例学习233
第2章 战略与人力资源规划35
学习目标35
2.1 战略规划与人力资源36
2.2 步骤一:使命、愿景和价值观37
2.3 步骤二:环境分析38
2.4 步骤三:内部分析41
2.5 步骤四:制定战略52
2.6 步骤五:战略实施56
2.7 步骤六:评价和评估59
小结63
关键术语64
讨论题64
HRM实训64
案例学习165
案例学习267
附录67
第2部分 满足人力资源管理需求71
第3章 平等就业机会与人力资源管理71
学习目标71
3.1 平等就业机会立法的历史观点73
3.2 政府调控平等就业机会74
3.3 其他平等就业机会的问题85
3.4 雇员选拔程序统一指南89
3.5 公平就业机会法的实施91
3.6 多样管理:肯定性行动99
小结102
关键术语103
讨论题104
HRM实训104
案例学习1105
案例学习2105
附录106
第4章 工作分析、雇员参与和弹性工作计划学习目标109
4.1 工作要求与人力资源管理职能之间的关系110
4.2 工作分析112
4.3 工作设计120
小结132
关键术语133
讨论题133
HRM实训134
案例学习1135
案例学习2136
第3部分 开发人力资源效率139
第5章 扩大人才库储备:雇员招聘和职业生涯学习目标139
5.1 外部招聘人才140
5.2 组织内部招聘人才151
5.3 职业生涯管理:即时开发人才154
5.4 发展多元化人才库167
5.5 其他重要人才的关注173
小结177
关键术语178
讨论题179
HRM实训179
案例学习1179
案例学习2180
附录181
第6章 遴选189
学习目标189
6.1 人员与工作的匹配190
6.2 应聘者的信息来源195
6.3 雇佣测试204
6.4 雇佣面试209
6.5 作出雇佣决策217
小结221
关键术语222
讨论题222
HRM实训222
案例学习1223
案例学习2224
第7章 培训与开发227
学习目标227
7.1 培训的范围228
7.2 第一阶段:进行培训需求分析229
7.3 第二阶段:设计培训方案234
7.4 第三阶段:实施培训方案239
7.5 第四阶段:评估培训课程249
7.6 培训与开发的专题253
小结260
关键术语261
讨论题261
HRM实训262
案例学习1262
案例学习2263
案例学习3264
第8章 绩效评估与改善267
学习目标267
8.1 绩效评估计划268
8.2 开发有效的评估计划271
8.3 绩效评估方法282
8.4 评估面谈292
小结297
关键术语298
讨论题298
HRM实训299
案例学习1299
案例学习2300
第4部分 实施薪酬与安全性措施303
第9章 薪酬管理303
学习目标303
9.1 战略薪酬计划304
9.2 确定薪酬——薪酬组合309
9.3 工作评价体系313
9.4 薪酬结构317
9.5 政府薪酬法规323
9.6 重要的薪酬问题327
小结329
关键术语330
讨论题330
HRM实训330
案例学习1331
案例学习2332
第10章 绩效工资:激励性报酬333
学习目标333
10.1 激励计划的战略动因334
10.2 制定绩效衡量指标336
10.3 管理激励计划337
10.4 个人激励计划338
10.5 专业雇员激励计划344
10.6 团队激励计划348
10.7 公司激励计划352
小结355
关键术语356
讨论题357
HRM实训357
案例学习1358
案例学习2359
第11章 雇员福利361
学习目标361
11.1 雇员福利计划362
11.2 法定雇员福利369
11.3 非法定的主要雇员福利类型373
11.4 雇员服务:创造一个工作或生活氛围382
小结385
关键术语386
讨论题387
HRM实训387
案例学习1388
案例学习2388
第12章 改善安全与健康391
学习目标391
12.1 健康与安全:法律的规定393
12.2 创造安全的工作环境399
12.3 营造一个健康的工作环境403
12.4 压力管理415
小结417
关键术语418
讨论题418
HRM实训419
案例学习1420
案例学习2420
第5部分 提高雇员管理关系423
第13章 劳动关系的动态分析423
学习目标423
13.1 雇员权利和隐私424
13.2 惩罚政策和程序438
13.3 员工关系的管理伦理449
小结450
关键术语451
讨论题451
HRM实训452
案例学习1452
案例学习2453
第14章 劳动关系的动态455
学习目标455
14.1 劳动关系的政府规定457
14.2 劳动关系进程460
14.3 工会的结构、职能和领导468
14.4 公共部门中的劳动关系470
14.5 谈判进程471
14.6 劳工协议477
14.7 劳工协议的管理478
14.8 劳动组织面临的当代挑战482
小结483
关键术语484
讨论题485
HRM实训485
案例学习1486
案例学习2487
第6部分 扩展人力资源管理视野489
第15章 国际人力资源管理489
学习目标489
15.1 跨国管理490
15.2 培训与发展503
15.3 薪酬管理510
15.4 绩效评估515
15.5 世界各地的劳动环境517
小结520
关键术语521
讨论题521
HRM实训522
案例学习1523
案例学习2524
第16章 创建高绩效工作体系529
学习目标529
16.1 基本原则531
16.2 高绩效工作系统分析534
16.3 整合各个模块537
16.4 实施系统541
16.5 高绩效工作系统的成果546
小结548
关键术语548
讨论题549
HRM实训549
案例学习1550
案例学习2551
案例554
案例分析1554
案例分析2558
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