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第一章 会计人员在组织机构中的职责1

1.1 会计系统的主要目标2

1.2 现代成本会计3

1.3 管理控制的主要因素4

1.4 成本-效益分析法6

1.5 组织结构和管理会计师7

1.6 职业道德9

1.7 管理领域的新主题12

1.8 本章概要15

第二章 成本术语及其用途23

2.1 成本的一般概念24

2.2 直接成本和间接成本25

2.3 成本动因和成本管理26

2.4 成本性态模式：变动成本和固定成本27

2.5 总成本和单位成本31

2.6 财务报表与成本信息33

2.7 财务性企业33

2.8 商业性和制造性企业34

2.9 制造成本38

2.10 明确会计定义的益处40

2.11 “产品成本”的多种含义41

2.12 成本分类42

2.13 本章概要45

第三章 本-量-利关系59

3.1 收入动因与成本动因：一般情况与特例60

3.2 术语及专有名词61

3.3 本量利的假定61

3.4 盈亏平衡点62

3.5 利润-销售图65

3.6 敏感性分析与不确定性66

3.7 成本规划与本量利分析67

3.8 收入组合对收益的影响69

3.9 所得税的作用70

3.10 非营利机构与本量利分析71

3.11 边际贡献与毛利72

3.12 本章概要75

3.13 附录：决策模型和不确定性75

第四章 成本系统与作业成本法(一):在服务业及商业中的应用94

4.1 成本制度的基本概念95

4.2 分批成本法与分步成本法96

4.3 服务性企业中的分批成本法（采用实际成本）97

4.4 正常成本法99

4.5 间接成本分配率的计算期间101

4.6 延伸正常成本法102

4.7 成本混合103

4.8 改进的成本制度104

4.9 服务业的成本改进106

4.10 商业中的作业成本法108

4.11 本章概要116

4.12 附录：直接人工成本分配率的计算117

第五章 成本系统与作业成本法(二):在制造业中的应用133

5.1 制造业的分批成本法134

5.2 分批成本法在制造业中的应用实例139

5.3 预算间接成本与期末调整144

5.4 制造业中的作业成本法148

5.5 成本等级154

5.6 成本制度设计的传统方法与ABC法157

5.7 本章概要160

第六章 总预算和责任会计178

6.1 预算的主要特点179

6.2 预算的优点179

6.3 预算的类型181

6.4 以计算机为基础的财务计划模型192

6.5 “KAIZEN”预算193

6.6 作业基础预算194

6.7 预算与责任会计195

6.8 责任及控制性196

6.9 预算编制中的人为因素198

6.10 预算：传递中的原则198

6.11 本章概要199

6.12 附录：现金预算200

第七章 弹性预算,差异与管理控制(一)224

7.1 静态预算与弹性预算225

7.2 静态预算差异226

7.3 编制弹性预算的步骤227

7.4 弹性预算差异与销货数量差异229

7.5 投入的价格差异与效率差异230

7.6 运用差异进行绩效评估237

7.7 存货的影响240

7.8 标准成本下的分录241

7.9 标杆与差异分析242

7.10 本章概要246

第八章 弹性预算,差异及管理控制(二)261

8.1 变动与固定制造费用的规划262

8.2 拟定预算变动成本费率264

8.3 变动制造费用差异265

8.4 拟定固定制造费用率268

8.5 固定制造费用差异268

8.6 生产数量差异269

8.7 制造费用差异的整体分析271

8.8 非制造费用差异272

8.9 不同目的制造费用差异分析273

8.10 制造费用差异的会计分录274

8.11 财务与非财务绩效评估指标275

8.12 实际成本法、正常成本法、扩展正常成本法与标准成本法276

8.13 本章概要279

8.14 附录A：标准成本制度下制造差异的比例分配279

8.15 附录B：工程性成本、酌量性成本与基性成本287

第九章 不同存货成本计算方法对收益的影响305

9.1 变动成本法和完全成本法306

9.2 比较标准变动成本法和标准完全成本法310

9.3 变动成本法和完全成本法下的损益平衡点317

9.4 生产量成本法319

9.5 存货成本计算方法的简要比较320

9.6 业绩衡量与完全成本法322

9.7 基准水平几种不同的含义324

9.8 对财务报表的影响326

9.9 本章概要329

第十章 成本习性的确定343

10.1 估计成本函数时的一般问题344

10.2 选择成本动因时的因果标准347

10.3 成本估计方法348

10.4 估计成本函数的步骤350

10.5 成本函数的检验和选择355

10.6 非线性和成本函数356

10.7 学习曲线和成本函数358

10.8 资料的收集和调整函数362

10.9 本章概要365

10.10 附录：回归分析366

第十一章 相关收入,相关成本和决策过程393

11.1 信息和决策过程394

11.2 相关性的含义395

11.3 相关性释例：选择产出水平396

11.4 外购和自制决策400

11.5 机会成本、外购和生产能力约束402

11.6 生产能力约束下的产品组合决策405

11.7 客户盈利能力、作业成本法以及相关成本407

11.8 过去成本的无关性和设备更新决策409

11.9 决策和业绩评价411

11.10 本章概要414

11.11 附录：线性规划415

第十二章 价格决策,产品盈利决策和成本管理435

12.1 影响定价的主要因素436

12.2 产品成本类别与时间范围437

12.3 短期成本与价格437

12.4 长期成本和价格439

12.5 目标成本与目标价格442

12.6 实际Provalue的单位目标成本445

12.7 成本加成定价449

12.8 定价决策中的非成本因素452

12.9 产品生命周期预算与成本核算453

12.10 反垄断法对定价的影响457

12.11 本章概要459

第十三章 成本分配:Ⅰ478

13.1 成本分配的相关术语479

13.2 成本分配的目的479

13.3 成本分配决策的标准482

13.4 成本-收益原则483

13.5 成本分配和成本系统484

13.6 间接成本集合与成本分配485

13.7 将一部门成本分配给另一部分487

13.8 辅助部门的成本分配490

13.9 共同成本的分配497

13.10 本章概要500

第十四章 成本分配:Ⅱ517

14.1 成本追踪与成本分配518

14.2 选择间接成本集合和成本分配率520

14.3 成本分配基础的演变522

14.4 合同成本确认与补偿524

14.5 成本分配和已使用生产能力与剩余生产能力的区别526

14.6 生产能力衡量的问题528

14.7 成本分配与成本等级529

14.8 本章概要533

第十五章 联产品与副产品的成本分配551

15.1 名词含义552

15.2 为什么分配联合成本553

15.3 联合成本的分配方法554

15.4 不分配联合成本562

15.5 联合成本与决策无关563

15.6 副产品会计核算565

15.7 本章概要570

第十六章 营业收入,收入差异及客户获利能力分析582

16.1 成本追溯583

16.2 收入分配585

16.3 多角化产品的差异分析588

16.4 跨国经营差异分析594

16.5 客房收入597

16.6 客户成本598

16.7 客户获利能力剖析599

16.8 客户成本等级制602

16.9 本章概要607

第十七章 分步成本核算系统619

17.1 分步成本核算图解620

17.2 情况1：期初和期末均无在产品存货621

17.3 情况2：期初无存货但期末有在产品622

17.4 情况3：同时存在期初和期末在产品存货时626

17.5 加权平均法628

17.6 先进先出法631

17.7 加权平均法与先进先出法比较633

17.8 标准成本和分步成本核算633

17.9 分步成本核算中的转入成本637

17.10 本章概要645

第十八章 废品,返工品及残料655

18.1 管理当局的努力与控制656

18.2 废品总论656

18.3 分步成本核算方法与废品657

18.4 分批成本法中的废品、返工品和残料664

18.5 分批成本法与废品666

18.6 残料会计669

18.7 本章概要672

18.8 附录：分布成本核算方法，在生产期间对废品进行检验672

第十九章 成本管理:质量.时间和制约理论684

19.1 以质量作为竞争武器685

19.2 质量的两个方面686

19.3 质量成本686

19.4 识别质量问题的方法689

19.5 与提高质量有关的成本和收益691

19.6 质量与客户满意度的测量695

19.7 质量和内部绩效衡量指标695

19.8 质量业绩评估696

19.9 以时间作为竞争武器697

19.10 时间的经营性衡量指标697

19.11 时间成本700

19.12 制约理论和产量收益分析701

19.13 本章概要705

第二十章 作业成本法,即时系统和倒推成本法720

20.1 混合的和简单的分批成本核算系统721

20.2 作业成本系统721

20.3 即时生产体系725

20.4 即时生产体系的主要特点726

20.5 倒推成本法729

20.6 本章概要742

第二十一章 存货物管理和即时生产方式752

21.1 零售业中待售货物的管理753

21.2 预计存货相关成本所面临的挑战及其影响759

21.3 即时采购760

21.4 制造业企业中的存货成本及其管理765

21.5 本章概要768

第二十二章 资本预算与成本分析778

22.1 成本分析的两个焦点779

22.2 资本预算的步骤780

22.3 折现现金流量法781

22.4 敏感性分析786

22.5 折现现金流分析中的相关现金流787

22.6 回收期法789

22.7 应计制会计收益率法791

22.8 盈亏平衡时间和新产品的资本预算793

22.9 资本预算应用的复杂性795

22.10 项目管理798

22.11 本章概要800

22.12 附录：工作项目控制800

第二十三章 资本预算的进一步讨论818

23.1 所得税因素819

23.2 资本预算中对所得税的探讨822

23.3 实际收益率和名义收益率830

23.4 项目风险和必要收益率832

23.5 对非营利性组织的适用性836

23.6 净现值决策模式的应用836

23.7 内含收益率决策模式的应用838

23.8 本章概要842

23.9 附录：修正的加速成本回收制度842

第二十四章 对投入产出,结构及生产率的衡量857

24.1 直接材料产量差异和直接材料结构差异858

24.2 直接材料产量差异和直接材料结构差异分析的作用860

24.3 直接人工产量差异和直接人工结构差异863

24.4 部分因素劳动生产率868

24.5 全部因素劳动生产率870

24.6 年度成本变动分析873

24.7 服务部门劳动生产率875

24.8 本章概要879

第二十五章 控制系统,转移价格及跨国因素考量890

25.1 管理控制系统891

25.2 评价管理控制系统892

25.3 组织结构与分权制892

25.4 责任中心的选择895

25.5 转移价格895

25.6 制定转移价格的范例896

25.7 以市价为基础的转移价格898

25.8 以成本为基础的转称价格899

25.9 协商转移定价903

25.10 制定转移价格的一般原则904

25.11 跨国转移价格及税收考量905

25.12 本章概要909

第二十六章 制度选择:绩效度量,报酬及跨国因素考量922

26.1 财务与非财务指标923

26.2 设计衡量绩效的会计指标924

26.3 不同的绩效度量指标925

26.4 关于资产（投资）的不同定义931

26.5 资产的不同计价方法931

26.6 选择绩效比较的目标水平和反馈时间间隔935

26.7 跨国公司的绩效度量指标935

26.8 管理者与组织单位的区别937

26.9 个人活动层面上的绩效度量940

26.10 高级经理绩效度量指标941

26.11 环境与道德责任942

26.12 本章概要944

附录A 复利与现值/终值表概述959

附录B 职业资格考试中的成本会计966

术语表969